Relazione di Impatto

• Proseguire con la pianificazione della Strategia di Sostenibilità

Obiettivo parzialmente raggiunto
La pianificazione è proseguita nel 2025

• Continuo presidio e rafforzamento delle capacità interne in tema di comunicazione interna ed esterna, employer branding e innovazione 

Obiettivo raggiunto
Il presidio è costante in Message e proseguirà anche per il 2026

• Investimenti in formazione esterna (es. attività di sensibilizzazione su tematiche legate alla Sostenibilità)

Obiettivo raggiunto
Nel corso del 2025 Message ha promosso diversi webinar di formazione, redatto numerosi articoli di divulgazione e coordinato e realizzato attività formative in materia di sostenibilità per diversi clienti

• Prosecuzione della definizione di Linee Guida per gli spostamenti (trasferte e commuting)

Obiettivo raggiunto
La definizione di Linee Guida per gli spostamenti si è conclusa nel 2025

• Prosecuzione della definizione di Linee Guida per gli acquisti sostenibili 

Obiettivo raggiunto
La definizione di Linee Guida per gli acquisti sostenibili, conclusa nel 2025, rappresenta uno strumento per guidare le scelte di approvvigionamento secondo criteri sociali e ambientali

• Formazione Ufficio Acquisti in materia di acquisti sostenibili

Obiettivo raggiunto
La formazione è stata erogata nell'anno 2025, finalizzata a promuovere decisioni di acquisto attente agli impatti sociali e ambientali

• Riduzione delle emissioni Scope 1&2 e prosecuzione del calcolo delle emissioni Scope 3

Obiettivo raggiunto
Message ha optato per l’approvvigionamento da fonti rinnovabili e ha proseguito il calcolo delle emissioni di Scope 3 per il 2025

• Offerta formativa per figure interne in ambito di Innovazione e Comunicazione Corporate

Obiettivo raggiunto
Nel 2025 sono stati conclusi un Master in Digital Communication, Brand & Content Creation ed un Percorso Executive in Innovation Management

• Nuova edizione di MessageX 2025, percorso di formazione incrociata all’interno di Message

Obiettivo raggiunto
Tale percorso ha preso avvio nel 2025 con 16 sessioni formative 

• Organizzazione di un momento dedicato con la Direzione per i Catalyst (dipendenti con età compresa fra i 30 e i 50 anni, con un'anzianità in Message compresa tra i 2 e i 10 anni) e prosecuzione delle attività con gli altri gruppi

Obiettivo raggiunto
A marzo 2025 Message ha organizzato un evento per i Catalyst (dipendenti con età compresa fra i 30 e i 50 anni, con un'anzianità in Message compresa tra i 2 e i 10 anni) per accogliere prospettive, opinioni e suggerimenti

• Introduzione di figure specialistiche (Project Management, technology) all'interno di Message

Obiettivo raggiunto
Nel 2025 sono state introdotte figure specializzate su temi verticali in modo che diventino il riferimento di veri centri di competenza in Message

• Formazione interna in ambito cybersecurity

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell'anno sono state erogate 2 sessioni in materia di cyber-security

• Prosecuzione della predisposizione e approvazione di linee guida per annunci di lavoro inclusivi

Obiettivo raggiunto
Nel corso del 2024 è stata ultimata la predisposizione delle linee guida

• Primi colloqui condotti secondo le linee guida sopracitate

Obiettivo raggiunto
I colloqui svolti nel 2025 sono stati svolti in allineamento alle linee guida sopracitate

• Attivazione strumento per il Whistleblowing

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell'anno è stato attuato lo strumento per il Whistleblowing

• Ulteriori attività formative su tematiche D&I

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell'anno le attività di formazione sono proseguite

• Prosecuzione attività propedeutica all'ottenimento della certificazione UNI PdR 125:2022

Obiettivo raggiunto
Sono state approvati strumenti di tutela della genitorialità integrativi rispetto alle prescrizioni di legge e ne è stata data formalizzazione tramite l'aggiornamento della Policy D&I

• Sviluppo e ampliamento del network e partnership

Obiettivo raggiunto
Nel 2025 Euronext Corporate Solutions e Message hanno siglato una partnership per offrire alle società quotate un approccio integrato e strategico alla comunicazione finanziaria e alle relazioni con gli investitori

• Prosecuzione delle attività legate al Quinto Ampliamento

Obiettivo raggiunto
Nel corso del 2025 sono stati organizzati due principali eventi:

• il 15 aprile a Milano presso MIND dal titolo “Trame di futuro. Partecipare per rigenerare l’economia” con gli interventi di Guido Saracco, Stefano Gatti, Fabiano Finamore e Simone Caporale
• il 19 Novembre a Milano presso Base dal titolo “Identità in frantumi o nuova appartenenza?” con gli interventi di Marco Aime, Massimo Miglioretti, Andrea Ferlin e Leonardo Menegola

• Definizione e predisposizione di Linee Guida per le donazioni

Obiettivo non raggiunto
La presente attività è stata riprogrammata per il 2026

• Rafforzamento interno della funzione Innovazione

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell'anno la funzione Innovazione è entrata a pieno regime nei processi Message 

• Implementazione strategia in ambito Innovazione

Obiettivo raggiunto
La strategia è stata propedeutica al lancio della Piattaforma Innovazione

• Sviluppo policy riguardante l'utilizzo dell'AI all'interno di Message 

Obiettivo parzialmente raggiunto
Nel corso del 2025 è stata avviata la predisposizione di linee guida interne

• Organizzazione eventi di divulgazione su tematiche legate all’Innovazione 

Obiettivo parzialmente raggiunto
Nel corso dell'anno sono stati effettuati momenti divulgativi sia interni all'azienda sia esterni, come il webinar "Il futuro del corporate website tra AI e trend di comunicazione"