Relazione di Impatto

• Pianificare una Strategia di Sostenibilità

Obiettivo parzialmente raggiunto
La pianificazione è iniziata nel 2024 e proseguirà nel 2025

• Continuo presidio e rafforzamento delle capacità interne in tema di comunicazione interna ed esterna e di accessibilità

Obiettivo raggiunto
Il presidio è costante in Message e proseguirà anche nel il 2025, esplorando ulteriori tematiche

• Investimenti in formazione interna (es. sulla Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD)

Obiettivo raggiunto
Durante il 2024, Message ha promosso e supportato corsi di formazione per i propri dipendenti (es. DE&I, UX/UI design accessibile)

• Investimenti in formazione esterna (es. attività di divulgazione e iniziative legate a Walls Down)

Obiettivo raggiunto
Nel corso del 2024, Message ha promosso sia diversi webinar di formazione che numerosi articoli di divulgazione

• Prosecuzione delle attività legate a studio e ricerca in ambito Innovazione

Obiettivo raggiunto
Vi è stato inoltre un coinvolgimento delle Business Unit per sensibilizzare e iniziare a co-progettare in ambito Innovazione

• Rinnovo della certificazione EcoVadis

Obiettivo raggiunto
Message si è impegnata nel rinnovo della certificazione EcoVadis attraverso l’apposito questionario

• Definizione di Linee Guida per gli spostamenti (trasferte e trasporto legato al pendolarismo)

Obiettivo parzialmente raggiunto
La definizione di Linee Guida per gli spostamenti è iniziata nel 2024 e proseguirà nel 2025

• Definizione di Linee Guida per gli acquisti sostenibili

Obiettivo parzialmente raggiunto
La definizione di Linee Guida per gli acquisti sostenibili è iniziata nel 2024 e proseguirà nel 2025

• Riduzione delle emissioni Scope 1 e Scope 2 e avvio del calcolo delle emissioni Scope 3 (es. legate a beni e servizi acquistati, ai viaggi di lavoro, al trasporto legato al pendolarismo)

Obiettivo raggiunto
Message ha optato per l’approvvigionamento da fonti rinnovabili ed avviato il calcolo delle emissioni di Scope 3

• Approvvigionamento di energia elettrica da fonti rinnovabili

Obiettivo raggiunto
Da luglio 2024 Message si approvvigiona di energia elettrica da fonti rinnovabili per tutte le tre sedi (Milano, Torino, Ivrea)

• Organizzazione di un momento dedicato con la Direzione per gli assunti da meno di due anni

Obiettivo raggiunto
A giugno 2024 Message ha organizzato l’evento Builders today, Leaders tomorrow per accogliere prospettive, opinioni e suggerimenti dai “Builders” (dipendenti con età inferiore ai 30 anni e/o anzianità in Message inferiore ai 2 anni)
Nel corso dell’anno è stato organizzato un evento analogo anche per i profili “Senior” (dipendenti con età superiore ai 50 anni e/o anzianità in Message superiore ai 10 anni) all’interno di Message

• Avvio di un percorso di coaching ai Team Leader selezionati

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell’anno 2024 è stato avviato e concluso un percorso per i team leader selezionati finalizzato ad acquisire consapevolezza circa il potenziale di collaborazione del nuovo team, a rafforzare le modalità di comunicazione interna al team e a identificare le priorità di crescita in termini di hard e soft skills 

• Implementazione del percorso di formazione Mappamondi: ciclo di webinar improntato sui temi della DE&I che successivamente potrebbe essere ampliato

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell’anno è stato implementato Mappamondi, percorso di autoconsapevolezza su diversità, accessibilità e inclusione attraverso un ciclo di 5 webinar

• Nomina di un Data Protection Officer (DPO)

Obiettivo raggiunto
A luglio 2024 è stato nominato un Data Protection Officer (DPO) - carica di durata triennale - in quanto Message utilizza strumenti e processi avanzati sotto il profilo del trattamento dei dati personali

• Predisposizione di linee guida per annunci di lavoro inclusivi

Obiettivo parzialmente raggiunto
Nel corso del 2024 è stata avviata la predisposizione delle linee guida, che proseguirà nel 2025

• Primi colloqui condotti secondo le linee guida sopracitate

Obiettivo parzialmente raggiunto
Vi sono stati confronti interni sulla conduzione dei colloqui secondo le linee guida, e si proseguirà con questo obiettivo nel 2025

• Definizione e attivazione strumento per il Whistleblowing

Obiettivo raggiunto
Nel corso dell’anno è stato definito lo strumento per il Whistleblowing, che verrà attivato nel 2025

• Analisi fattibilità per certificazione UNI PdR 125:2022

Obiettivo raggiunto
Nel 2024 è stata condotta una gap analysis per valutare il livello di allineamento dell’azienda ai requisiti della certificazione
I risultati saranno presentati alla Direzione nel 2025 e, sulla base degli esiti, saranno identificate le aree su cui intervenire prioritariamente, in coerenza con la strategia di sostenibilità aziendale

• Organizzazione e partecipazione all’evento inaugurale dell’edizione 2024 del Festival dello Sviluppo Sostenibile, organizzato da ASviS

Obiettivo raggiunto
Il 7 maggio 2024 si è svolta ad Ivrea la giornata di apertura del Festival dello Sviluppo Sostenibile di ASviS, di cui Message è stata primo sponsor

• Prosecuzione delle attività legate al Quinto Ampliamento

Obiettivo raggiunto
Nel 2024 sono continuate le attività associative tra cui un percorso formativo sul tema della diversità e eventi presso Istituto Italiano di Tecnologia, il Salone della CSR e la comunità terapeutica di lotta alle dipendenze di Dianova. A giugno è stata anche rinnovata la Governance

• Definizione e predisposizione di Linee Guida per le donazioni

Obiettivo non raggiunto
La presente attività è stata riprogrammata per il 2025

• Prosecuzione della partnership con l’Università di Torino

Obiettivo non raggiunto
La partnership con l’Università di Torino si è conclusa e non è proseguita durante il 2024